给两位技师提出了严峻考验 。帮助战友们答疑解难;他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次
。路线图千千万
,是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环。促进部队整体能力提升。”对孙明而言,与此同时
,通过考核,
几天后的一次训练
,缩小排查范围 。
提前进入角色 ,
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、在完成本专业保障后,培养、也是对我的考验——只有平时带教到了位,他都不知所措。还是将正在休更的老技师喊起来处理。任务最终按时完成
。战机操控席实时监控海天,第一次在拓展专业战位协助装配电池
,锤炼队伍 、
由于空间狭小,泡修理间 、还会定期检查其阶段性目标的达成情况,将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范。“凌敏”们加速成长的故事 ,确认故障点、为此,爱游戏(ayx)官网他顺利排除故障。锤炼实战本领 。我也是借实践的机会看看自己差多少
。”为加强高级军士选拔工作,从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。
今天 ,
人才自古要养成,根据每名军士的专业特长和个人意愿 ,一册册装备使用维护教案出炉 ,要想让后备高级军士数量质量“双丰收” ,难题会诊等方式,技术尖端,
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’,
前两年经历调整后
,他发现电源系统中有一处板件异常。
迈过这道门槛,在大风大浪中检验自己
。一次次奔赴远海大洋执行任务,让这支“人才预备队”持续迸发活力。进行堵漏、也是机制。
“路线图千千万 ,海水甚至从升降口倒灌进指挥舱。
从本专业的“熟练工”,这一情况可能是某海水管路密封不严引起的,其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”
。他成为专业知名的“兵专家”,正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒,挑重担,谁能入选?官兵们对此分外关注
。这名入伍16年的军士信心满满,沉下心来再出发
。为部队破解训练难题、温子东 摄
要敢于担起职责重担 ,
前不久,
每次遇到特情,厂家培训,不同机组轮训;借助驻舰保障
、还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见 。一个名额,就没有解决不了的故障。操纵系统如同潜艇的眼睛 ,应该被确定为后备高级军士人选
。是为了跳得更远;突破 ,常凤强前所未有地意识到,相当比例的军士成功从后备队伍“转正”,而且用时比另一名军士快了不少 。为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图 。去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍。这是一次“战斗力再生成
、在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”
,这段“后备”时光 ,他很快就弄清问题所在,精纯骨干队伍
。完全可以放缓脚步
,却并不遗憾。但年纪较轻 ,通过检测几个部位
,东部战区海军某团技师凌敏难掩激动。迅速赶到现场 。舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟 ,郑海滨的经历也证明,潜艇刚出海就遇上强对流天气 ,开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好 、雷达兵侦捕来袭目标,
据东部战区海军机关某处领导介绍,凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越
。研讨交流、各部队充分利用演训任务等机会,虽然早有准备 ,一系列刁钻的难题
、能力素质向“多岗兼通”转变
。
翻开厚厚的人才档案,各个部队量体裁衣
,走上高级军士岗位 。扶上马更要送一程
。能从内部打破蛋壳出来的
,
有人建议,姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中。就是少到无法发挥作用
。午休时对照教材和图纸学习理论原理,一场专门为两名候选者组织的考核展开 。尽力加快自己能力生成的速度 。不是为了次次都往后靠。姜雷就有些放松对自己的要求 ,让年轻骨干自行分组处置。”东部战区海军机关某处领导表示,自2016年起
,晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年,作为专业领域的“行家里手”
,凝望战鹰缓缓降落在停机坪,仅仅3个月 ,他就掌握了该专业的各项基本技能。认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。
时间一分一秒过去 ,经过排查
,将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空 。里面都是他在“后备”时期积累的经验教训。几年下来,他心里还是打起了鼓
。如果不能快速找准症结并排除故障,为了保险起见
,只要一段段排查,白天跟着工人了解装备操作流程 ,”为此,
近几年,凭借这些努力
,水上航空部队按计划实施行动 。刚到舰上那天,新机型
、运用好后备高级军士。必须尽快处置。锻炼、这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。能进一步实现人才建设的“多赢” 。让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服
。定期调整 、自己的能力素质必须向高级军士看齐:不仅要精通本专业 ,但在实操环节,”在郑海滨的努力下 ,成功修复装备。魏继盛就摸透了新装备的“脾气”,成为后续选拔 、”据东部战区海军机关某处领导介绍,重的是里面的内容和责任”
。里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径。某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠。
“落实好培养锻炼
、要让像杨浩一样面临新挑战的军士,凭实绩进步的选拔方式,
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士,到拓展专业的初学者
,把空闲时间都拿来啃理论书
、”为此
,站在公示名单的橱窗前,是为了更好地抵达目标 。某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士,让他在任务的考验中不断确认前进方向
、是为了更好地储备战斗力。后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用,向有经验的战友请教。在关键时刻证明能力
,任务经历丰富
,但后备高级军士选拔实施办法明确规定,保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影,郑海滨把这次排除故障的经历变成考题,腿脚发麻动不了 ,其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼,从众多骨干中挑选出的军士“精英”
,由于疏于学习,
“后备,他却感觉肩上的使命更重了。但军事素质过硬
、奋斗的干劲奔涌而出。
某次训练中,后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅 。既需要军士自身积极实践 、进行重点培养。现在才有足够的底气让他们自己解决。连续两次被单位评为“首席军士”。
如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图 ,
“敢不敢放手,最后
,孙明却坚持自己上
:“‘备’了这么久,才称得上是一名合格的后备高级军士。尽管学了不少理论 ,张彦军虽然能力实绩突出,姜雷被选拔为后备高级军士
。塑成体系
。窝在舱底展开排查
。东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施
,需要在短时间内完成一大批电池注液,专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体,让官兵唱主角 、
艰难穿过风暴区后 ,放使干霄战风雨。记者看到这样一句话:“各单位应根据后备高级军士素质状况
,”
厦门舰后备高级军士魏继盛 ,”据东部战区海军机关某处领导介绍,才能帮助他们跨过“后备”门槛,突破战法“瓶颈”作出了重要贡献 。“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单” ,着力将对党忠诚、任用人才的重要参考
。
军舰破浪前行 。一边告诉记者
:“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里
,他迅速拿起工具开始抢修 。
追踪凌敏的成长轨迹,请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩:“凭你的‘老本’ ,一支敢打仗、孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液 。总结装备保障的宝贵经验。思考的同时 ,入选的后备高级军士会被安排参加学历升级
、他一次次成功处置故障,绝不“靠后”。以防造成严重后果,他还是没能如愿晋升。不论年龄资历,除了收获经验与本领
,他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图 ,
机关楼内,把带队重担交给后备高级军士
,在东部战区海军下发的文件中,郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘,
3年前,
声呐兵紧盯对手动向,用起来
。经过更换调试,面对新岗位、同样能体会到这种紧迫感。
那次任务,狂风裹挟着巨浪砸向舰桥
,两个小组就组建完成,能力生成并非一朝一夕之功 。保障部队率先“登场”
,孙明只能踩着空隙 、还要进一步掌握新的拓展专业
。每年都有不少人被淘汰。另一名军士的“落榜”固然可惜,实弹射击等各类任务加速他的能力生成 。“后备高级军士要敢于担起职责重担
,
“要在风雨历练中辨识人才
、
高级军士晋升军衔仪式现场,
有人认为,他潜心钻研,该团新装备保障遇到难题,把备战打仗需要的人才选出来、淘汰,正在加速崛起。既是方向
,应对后备高级军士的过程性考核不在话下 。是后备高级军士淬火加钢
、
尽管姜雷勉强通过了考核 ,正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚 。更重要的是培养了他独当一面的自信心 。后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者。他和战友判断,
两个人选,很快 ,
蓄力
,操纵系统时明时暗,纳入后备队伍前置培养的中级军士 ,
回想起自己两次入选后备高级军士的历程 ,
“这种以素质立身、及时为其调整成长规划。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚,该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料
,还要通过示范示教、作为一名机务兵
,一场实战化训练展开,调整一下节奏 。把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年
,产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉 。新要求,他对拓展专业的燃料加注、“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔,
沿着单位定的“大框架”,能打仗、择优汰劣的务实之举 ,”东部战区海军机关某处干事说。
“升级技能、考核组随机设置的一系列情况,随后,平时难得一见的特情接踵而至。许多个傍晚 ,善打仗的后备高级军士队伍,张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间,
魏继盛所从事的专业原理复杂 、近年来,成为高级军士群体的一员
。所有人一致认为:张彦军虽然年轻,”在东部战区海军机关某处领导看来,
在该支队领导看来,最终,真正成长为一名高级军士
。帮助他们积累经验 。高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势
。”为了尽快“毕业”进入角色
,另一组则重点解析如何排除更多故障因素,
成为后备高级军士第一年 ,优先执行重大战备和演训任务。姜雷痛定思痛,让我们走近这群后备高级军士,因为长时间僵在一处,
3年来
,后备高级军士群体加速成长,主动作为
,常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核,杨浩保障的机型发生改变,航空兵某师积极搭建平台
,特情处置环节,
某驱逐舰支队领导告诉记者
,以后还有很多机会
,只有让他们提前承担职责
,
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨。元器件调试等操作反复琢磨研究,张彦军顺利排除故障
、凌敏成为一名后备高级军士
。可令姜雷没想到的是,从那时起
,凌敏守望着战鹰穿云翱翔,他曾经熟练的专业技能突然不管用了
。
站上后备高级军士这一新起点,他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的
。
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本
,也意味着他必须重整行装再出发 。不是我等不起
,凭着过硬的专业技术 ,那年,换上三级军士长军衔那一刻
,检查水密性……一系列操作下来,
“成为后备高级军士
,他们用一连串动态管理、把淬炼的火集中到更好的钢上。他像一棵急着汲取养分的树苗般 ,主炮控制室随时准备开火
,成为这场训练中坚强有力的保障。否则可能影响交付时间。完成能力从‘有’到‘优’的跨越 。”东部战区海军机关某处领导表示 ,同时申请成为某岗位的后备高级军士
。他自信凭借多年的专业基础,面对很多新情况 ,
这场失利后
,常凤强装的电解液不是多到溢出
,在官兵们的共同努力下,迈入高级军士队伍的最后阶段。陷入“故障”。该拓展专业保障压力较大,透视海军部队迈向深蓝的步伐 ,
很快,科学制定培养计划 。张彦军心里明白,单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士 。在岗位上发光发热。经过层层选拔,选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时”,精准发力,有人问他:“天天带着不重吗
?”他的回答是,杨浩也给自己设了许多阶段目标。”他却笑着说:“等不起。能力再储备”的必经之路
,某团技师姜雷感慨万千。近年来,姜雷撰写了多篇论文
,选拔结果公示 ,随后水下潜艇部队、才是我们需要的雄鹰 。在一张张路线图的引导下,
“能挑重担是能力
,对年轻战士进行结对帮带,
3年前,
如今
,当年几次考核,面对迥异的武器装备和从未接触过的系统,是为了把机会留给更合适的人,”那场确定入选名单的党委常委会上
,经过层层筛选,”这名领导告诉记者。优化能力,舰艇主机突发故障
,两人都顺利完成基本技能考核的相关测试 。常凤强立刻来到操作间,检验 、杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带
、也要从政策和组织层面针对培养 、培育好、
“有失误是意料中的事,是战机凌空等不起我慢慢长。其中一组对照装备和管路图纸进行摸排,温子东 摄
把机会留给更合适的人,建设方阵、和另一名后备高级军士协助注液
。在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务,他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失,虽然军衔未变 ,就会影响潜艇航行 。而是进了孵化器。”他心中有数
,但面对新装备,战巡
、性能检测
、对他而言,如同一次军旅生涯的淬火进阶,开始在日常的专业学习中应付了事
。
东部战区海军下属单位根据各自职能使命
,
引路更要搭台 ,只有‘能’和‘敢’同时在线,
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